Tedarikçi Yönetimi
Üretim ve/ya da hizmet üretim süreçlerinde faktör temini açısından tedarikçiler, etkin ve etkili yönetilmesi gereken bir katmanı temsil ederler. Bu katman, operasyonlara, maliyet, kalite ve risk gibi bazı hassas bileşenler ekler. Bu anlamıyla, yüksek performanslı bir tedarikçi yönetim sistemine sahip olmak, kuruluş için konfor alanı değil, kaçınılmaz bir şarttır. Bu eğitimde, iç müşteri ihtiyaçlarının mimarisi ve üçüncü taraf sağlayıcılar açısından; gerek departman bazında, gerekse de merkezileşmiş satın alma düzeyinde, tedarikçi ilişkilerinin ne’liği ya da nasıl’lığı üzerine bir farkındalık yaratmayı amaçlıyoruz.
Hedefler
- Dış kaynaklı geçiş risklerinin tanımlanması
- Tedarikçi seçim ve yönetimi konusunda düşülen tuzakların anlaşılması
- Tedarikçi seçim süreci ve anuite konularında bilgi sahibi olunması
- Tedarikçi yaşam döngüsünün ve rollerin kavranması
- Tedarikçi iletişim planlaması ve tedarik fazlarının kavranması
- İtibar riskinin azaltılması konusunda farkındalık geliştirilmesi