BİZ KİMİZ
Şirketlerin gerçekte neye ihtiyacı olduğunu; sistem, süreç ve performans bilgisi üzerinden sorgulayarak ilkin, çözüm üretmenin gerektirdiği entelektüel problemleri kendi içinde çözen ve çözümün ne derece ekonomik ve rasyonel olduğunu sorgulayan bir başlangıç noktası seçtik.
Bu başlangıç noktasında misyonumuz; belirlediği sonuçlar ve süreçleri sürekli güncelleyerek, değişimi; değer yönetim analitiği ile gerçekleştiren danışmanlık firmasını sürekli kurmak şeklindedir.
Stratejik vizyonumuz ise: ekonomik, hızlı ve sonuç üreten çözümlere sahip saygın bir danışmanlık şirketi olmaktır.
ÇALIŞMA YÖNTEMİMİZ
Danışmanlığın her şeyden önce bir proje yönetimi olduğu bilinciyle, mevcut pratiğine katılacağımız şirketin hangi çıktıyı elde etmek istediğini öğrenerek ve bunu yazılı hale getirerek işe başlıyoruz. Akabinde proje ekibini kurup, rolleri belirliyoruz.
Yüklendiğimiz spesifik alanın temel süreçleri üzerinden mevcut durumu değerlendirip, dokümante ediyoruz. Bu değerlendirme, süreçlerin; tedarik, kaynak, girdi, faaliyet, çıktı ve performans bileşenleri üzerinden gerçekleşiyor. Akabinde iyileştirme alanları ya da değişim kırılımlarını belirleyip, proje ekibiyle mutabakat yapılıyor. Üzerinde uzlaşmaya vardığımız noktaların çözüm önerileri, kullanılacak kaynakların planı, işbirliği yapılacak ekipler, elde edilecek çıktıların tanımlanması akabinde, uygulama fazına geçiliyor.
Uygulama fazı içinde yine belirlenmiş temel çıktı alanlarının ne derecede sağlandığı, gerçekleşmeyen sonuçlar varsa kök nedenleri ile birlikte proje yönetim ekibine rapolarlanıyor. Alınacak önlemler veya yeniden başlatılacak çalışmalar sonrasında çıktının sürdürebilirliği anlamında kararlaştırılan süre için süreç izleme fazına geçiliyor. Herhangi bir komplikasyon oluşmaması durumunda proje kapatılıp, danışmanlık sonlandırılıyor.